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《《水蜜桃12PROMAX》伦理片-HD高清影院免费手机播放...》视频说明：年轻人没有语言眼睛盯着谁人捐助箱神色中露出重大的神色国乒梯队建设之考：年轻选手体现狼籍不齐日本选手桥本帆乃香成试金石受用一生的7种顶级头脑（深度好文）原创2023-10-28 21:17·洞见作者：洞见pumpkin通俗的人改变效果优异的人改变缘故原由顶尖能手改变头脑斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克在《终身生长》中提到：决议人与人之间差别的不是先天不是勤劳水平而是头脑模式一小我私家的头脑条理就是他的人生上限以下这7种顶级头脑方法养成之后你离成事就很近了01蚊子头脑一滴雨的重量约莫是一只蚊子的50倍再加上着落时的加速率它关于蚊子的攻击力不亚于一辆重型大巴车全速撞到人身上那为什么下雨天大大都蚊子能够平安无恙呢美国一位教授用高速摄像机拍下了蚊子在雨中逃生的场景：当雨滴打在蚊子的同党和腿部时蚊子会被向击中那侧倾斜然后侧身翻腾让雨滴从身侧滑落蚊子身上充满了疏水的质料就像荷叶一样以是只要伸胳膊腿儿就能优雅地脱身而当雨滴直接击中蚊子时蚊子会先顺应雨滴强盛的推力与之一同着落随后迅速侧向微调与雨滴疏散并恢复航行雨滴再重蚊子都能逃出生天就是由于它能随着情形和形势的转变一直调解自己的应对战略这也印证了达尔文在《进化论》中提到的看法：能够生涯下来的物种不是那些最强壮的也不是那些最智慧的而是那些对转变做出最快速反应的英特尔首创人安迪·格鲁夫曾提出过十倍速转变理论：外界转变永远要比我们预推测的快10倍不信你看有几多看似稳固的铁饭碗已经被转变摔了个破损几多一经景物无限的事情正在被AI所取代时代的潮流奔涌向前想要立身牢靠无妨学学雨中的蚊子自动拥抱转变人只有自动改变自己才华在不确定中拥有确定性02弹孔头脑二战时期哥伦比亚大学有个统计研究小组认真为战时的美国剖析数据制订最优战略美国不希望自己的飞机被敌军击落要给飞机外层加盔甲但这保存一个矛盾：盔甲笼罩缺乏就会导致防御缺乏盔甲过多则会影响飞机的无邪性依然会导致防御缺乏怎样找到一个最优解呢在整理各项数据后军方发明飞机差别部位留有的弹孔的数目纷歧样他们以为若是不可所有加盔甲那盔甲就应该加在飞机受攻击概率最高的地方乍听上去似乎完全准确但数学天才瓦尔德却提出了阻挡意见：盔甲应该加在弹孔最少的地方也就是飞机的引擎瓦尔德诠释说从概率上看飞机各个部位受到攻击的可能性是均等的但为什么在引擎上留有的弹孔数目远远少于其他的部位呢他推测那些消逝的弹孔都在未能返航的飞机上许多飞机在机身被打得千疮百孔时仍然能够返航可一旦引擎受损飞机可能就回不来了就像是军队医院病房里腿部中弹的病人比胸部中弹的病人要多得多这显然不是由于腿部更容易中弹而是由于胸部中弹的人都死了通俗人只能望见受伤的飞机但顶级的牛人望见的是消逝的弹孔其差别就在于概率头脑拥有概率头脑的人往往能做出更准确的决议查理·芒格曾将自己投资的智慧比喻为垂纶垂纶的第一条规则是在有鱼的地方垂纶垂纶的第二条规则是请记着第一条规则我们这一生所面临的问题无非三个：要做什么不要做什么要重复做什么概率头脑让我们明确：哪些事可以做哪些事不可做哪些事情需要恒久做03还书头脑20世纪90年月大英图书馆要从伦敦的旧馆搬家到圣潘克拉斯新馆去旧馆藏书有1300多万册据估算搬家费高达350万英镑若是你是馆长能想到什么步伐降低工程预算雇佣更自制的工人降低运输本钱但在重大的工程量眼前种种计划似乎都是杯水车薪拥有顶级头脑的人是怎么做的呢一位年轻的图书管理员找到馆长对他说：我有步伐并且只要给我150万英镑就可以了第二天年轻人在报纸上刊登出了这样一条新闻：自克日起大英图书馆免费、无限量向宽大市民开放借阅但因图书馆迁址请借阅者把书还到指定新馆年轻人将搬书的固有头脑转化为还书的头脑模式花了不凌驾原预算一个零头的本钱就完成了90%的搬家事情头脑的杠杆就是云云之强盛《天才在左疯子在右》中有这样一句话：若是头脑是一堵墙天下就在墙的另一边这个天下历来没有死路能盖住你的只有你的固化头脑遇到问题走进死胡同的时间无妨掉个头说未必就能走到柳暗花明处04灯塔头脑美国脱销书作家迈克尔·西蒙斯曾花了5年时间研究空手起身的亿万富翁企业家他发明这些出类拔萃的创业者在看待问题上有着惊人的相似性：他们基于四维视角来看待天下而大部分人都停留在一维视角一维视角的人眼光局限于特定的专业领域四维视角的人能从已往到未来跨越几百年去思索问题一维视角的人追求短期利益四维视角的人更看重远期的收益好比亚马逊的首创人贝索斯为了一些可能失败或者需要 7 年以上时间才有回报的实验愿意一连举行数十亿美元的投资好比伯克希尔·哈撒韦公司董事长巴菲特只投资于他以为自己可以投资几十年的公司软银集团首创人孙正义一经问过下属一个问题：为什么大部分人难以取得重大的乐成下属茫然孙正义在纸上画了一座山在山脚下画了一个圆又在山顶上画一个圆并在山顶上标上理想二字理想就是一座灯塔寻着目的向前你的耐心就会更好你会更从容更坚定一时的乐成不会让你迷失短暂的失败也不会让你感应恐惧以是不要高估一年的积累也不要低估十年的改变永远做准确的事情剩下的时间会给你谜底05上游头脑获得的图书团队曾采访海内顶级的程序员问他们：这个职业的焦点挑战是什么也许你以为他们天天跟代码打交道遇到的挑战无非是怎样写出更好的代码掌握更多的编程语言等但几位手艺大牛的谜底跟这完全不搭边他们不约而同地把谜底锁定到四个字——追问需求腾讯公司副总裁郄小虎分享了这样一个故事他原来在谷歌的时间认真提升从搜索到广告转化的乐成率一次公司的营业团队发明中国用户的转化率偏低就对他所在的手艺部分提出需求把广告字体变大一些配景致调得更醒目一些他们没有直接调解而是询问这么做想解决的焦点问题是什么相同之后才知道营业部分是想提升转化率经由视察他们发明：昔时海内的门户网站顶端经常放一堆密密麻麻的banner中国用户翻开网页上面的基础不看直接看下面而谷歌广告的展示位恰幸亏最顶部厥后他们把广告调到最下面转化率就提起来了顶级的工程师解决问题不但关注代码更能看到代码背后的人的需求这就是典范的上游头脑《麦肯锡图表思索法》中也提到一个事情原则——不要打地鼠解决问题不可像打地鼠一样那里冒出来就把它打下去这样问题永远也解决不完也永远也无法真正地把问题给解决掉遇到问题通俗的人改变效果优异的人改变缘故原由顶尖能手改变头脑追本溯源着眼全局找到问题的要害节点方能一击制胜06懒蚂蚁头脑日本北海道大学的进化生物研究小组曾做过一个实验他们对三个划分由30只蚂蚁组成的黑蚁群举行追踪以视察它们的分工情形他们发明：在族群里大大都蚂蚁都很勤快忙着整理蚁穴、搬运食物、照顾幼蚁……可是一些蚂蚁却格外懒惰在其他蚂蚁忙碌的时间它们经常探头探脑东张西望生物学家把这部分蚂蚁叫做懒蚂蚁并在它们身上做了标记令人惊讶的是当研究小组隔离蚁群的食物泉源之后那些勤快的蚂蚁似乎马上乱作一团反倒是那些被打上标记的懒蚂蚁从容不迫地带着蚁群寻找新的食物泉源原来懒蚂蚁们不是真的懒它们只是把勤劳的时间都花在了侦查上这就是著名的懒蚂蚁效应你是否也陷入过勤劳的蚂蚁的误区呢心理学专家Jordan Peterson教授列过一个自测表1. 花大宗时间做事情中最容易的环节还自满于没有收获也有苦劳2. 以准备的名义拖延看上去很忙但事情没有任何希望3. 历来不验证事情效果4. 读了许多书但从不总结纪律；纵然总结了纪律也没有用到实践中若是你有以上的迹象是时间做出改变了在笃志赶路时记得时时时仰面看看远方07场域头脑19世纪中叶心理学家库尔特·考夫卡曾提出过一个场域理论外在的情形分为两类一类是地理情形另一类是行为情形地理情形即现实的情形行为情形是臆想中的情形人的每一个行动均被行动所爆发的场域所影响考夫卡讲了这样一个故事一个冬日的夜晚一男子在风雨交加中骑马来到一家客栈门前铺天盖地的大雪笼罩了一切蹊径和路标他很兴奋在黑夜中找到这样一个立足之所店主惊讶地到门口迎接这位生疏人并问客从何来男子直指客栈外面的偏向店主听闻用一种恐慌的语调说：你是否知道你已经骑马穿过了康斯坦斯湖闻及此事男子连忙倒毙在店主脚下该男子在骑马过湖时湖泊是地理情形而他的臆想中的情形则是冰天雪地的平原倘若谁人男子事先知道他要途经一个大湖他绝不会有勇气在上面策马奔腾也正由于他臆想中的情形是坚硬的平地才在闻及他骑马穿过湖泊时大惊毙命人是情形的产品改变自己最好的方法就是永远把自己置于能滋养自己的情形中想要提高专注力就只管给自己营造无人打搅的情形学会屏障骚动想要提升认知力就请卸载低密度低质量的短视频app品味经典读物想要心态起劲就要远离让你emo的工具少和人纠缠多看大自然若是你对自己的现状不满那就从换个情形最先改变自己就现在▽《认知盈利》中说：你这辈子的成绩最终能抵达多高是靠你的头脑模式支持起来的思绪决议出路头脑到不了的高度脚步也无法抵达而你看过的书走过的路历过的事遇到的人都是你头脑升级的垫脚石一连一直在事上磨在心上炼在尘中悟终有一天你将跳出禁锢自己的圈子看到更大的天下点个赞吧与朋侪们共勉

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