《皇家儿媳妇_皇家儿媳妇全文阅读_薄慕颜_第一小说_01xs.com》剧情简介：这可是一连14年的无保注重见一旦查实这对普华永道的声誉攻击绝对是致命的而审计行业的命脉就是信任信任崩了营业下滑、客户流失、名声臭大街这都是分分钟的事儿有人奚落普华永道这回也算是给自己审了个爆雷报告审来审去最后审到了自己身上皇家儿媳妇_皇家儿媳妇全文阅读_薄慕颜_第一小说_01xs.com对话｜蜂巢能源即将量产无钴电池杨红新：靠降维攻击逾越敌手原创2020-12-11 14:18·懂车帝视线文：懂车帝原创 魏微[懂车帝原创 行业] 12月2日蜂巢能源在其无锡工厂举行了首个电池日运动一口吻宣布了无钴电池接受预定、果冻电池和冷锋热失控系统性解决计划三大重磅信息此次蜂巢电池日的举行地无锡工厂也正式成为蜂巢能源·无锡118全球锂电立异中心蜂巢新能源总裁杨红新在12月3日蜂巢能源马一直蹄的在相隔100公里的常州举行了金坛工厂二期启动仪式以及员工mini马拉松角逐蜂巢能源总裁杨红新在加入完启动仪式以及领跑了马拉松角逐后赶来接受媒体专访在蜂巢能源的员工看来这种快节奏正是蜂巢能源公司的正常节奏也正因云云仅仅建设两年时间的蜂巢能源已经将2021年的目的锁定为成为海内装机量TOP 3这也意味着蜂巢能源有望在明年与宁德时代、比亚迪形成三足鼎峙的时势数据显示今年9月和10月蜂巢能源已经跻身海内装机量TOP10行列不过在采访中杨红新关于进入海内TOP3的目的并没有和媒体交流太多而是将更多的重点落在了蜂巢国际化方面杨红新体现蜂巢能源累计投资20亿欧元在欧洲建厂其中模组PACK工厂和电芯模组工厂均在德国萨尔州建设前者预计最早于2022年第二季度后者妄想在2023年底投产杨红新以为一个能够真正国际化的中国电池企业应当具备研发、合规和本土化运营的能力蜂巢能源现在在欧洲的团队规模为20人并仍在扩招中2021年海内电池行业名堂是否会有转变在杨红新看来不可从短期来看待行业名堂由于只看排名每个月都会有转变可是已往一些排名靠前的企业甚至已经被镌汰了因此电池企业要有恒久的生长则必需有充分的研发储备、产品迭代妄想和洽的质量口碑关于蜂巢能源来说想要生涯并成为新的巨头则要接纳差别化、倾覆式立异思绪我们就是做差别化做手艺立异来降维攻击用这种理念才有可能从本钱上实现逾越不要再从规模上去思量了应该去做倾覆式立异——让敌手今天的优势酿成明天的劣势这样的打法才行杨红新体现以下为专访实录（有删减）：海内动力电池行业名堂是否将迎来大变局媒体：海内动力电池行业名堂将会爆发什么转变杨红新：海内的电池行业不可看短期要看恒久一方面已往排前8、前10的企业有的没有了另一方面一直有新的企业进入名堂每个月都在转变这也意味着海内动力电池行业远远没有到成熟的阶段竞争的雏形刚刚泛起还在转变我们宣布了第二代产品这个要投入许多的资源可是许多海内的电池厂家没有投入过多的研发资源去做这件事许多都只是看当下看标杆做什么他就做什么甚至有一些公司连很规范意义上的研究院都没有我们以为研发储备充分、产品迭代的战略妄想很是清晰、定位很精准质量口碑较量好的公司未来才可以生长起来媒体：现在头部企业的规模已经到了几十吉瓦时（GWH）甚至上百吉瓦时蜂巢能源接下来2-3年、或者更长的5年之内和头部企业拼规模和本钱的时间看上去不太占优势应该怎样应对挑战杨红新：（蜂巢能源）不可能拼规模和本钱这是不可能的不要说本钱就是唯规模论举一个例子你做811我就搞无钴能量密度和你的一样可是比你自制；你搞523我搞低镍的无钴……各人不要从规模上拼本钱尤其是蜂巢能源我们就是做差别化做手艺立异来降维攻击用这种理念才有可能从本钱上实现逾越不要再从规模上去思量了应该去做倾覆式立异——让敌手今天的优势酿成明天的劣势这样的打法才行海内大部分（电池）企业没有能力做国际化媒体：海内动力电池企业国际化远景怎样杨红新：我以为海内大部分（电池）企业没有能力做国际化由于没有真正做好国际化的准备好比人才、履历、合规方面这些方面没有准备好的话会爆发很是严重的效果以是我以为一定先做好国际化人才的基础做好国际化的合规性的准备才有可能真正走出国门蜂巢能源不是第一个走出去的电池企业我们吸收了许多履历教训现在已经储备了一大批人才好比我们的COO之前是在外资企业事情了20年也是在伊顿全球战略事情过很长时间的高管；CFO在外资企业事情了20多年；尚有认真供应链的高管在外洋事情过20多年合规性方面我们招了许多状师、知识产权的专家都是加入过海内公司走出去、处置惩罚过大宗诉讼案件的人才虽然信息化也很主要我们信息化很是厉害另外特殊主要的是运营只管外地化我们要学会放权我们在欧洲的团队现在已经有20人了大部分都是外地人并且还在外地继续扩招媒体：未来5-10年中国电池企业加入全球竞争的优势大吗杨红新：中国的优势是快快就可以抢占市场先机欧洲方面德国、法国也帮助本国的电池企业但他们的工业链基础、工业装备基础、人才基础、生长速率以及本钱是无法和中国比的中国立异的速率让我们在这些竞争当中占有优势梯次使用真正做起来是很难的媒体：未来是否建设电池质量管理中心以便举行电池接纳以及老旧动力电池梯次使用杨红新：我以为梯次使用纷歧定建设只是我们想象中要做梯次使用但能不可做有许多现实问题好比电池尺寸不兼容无法承阻；SOC（可用电量）全纷歧样怎么接到一起通讯规则都纷歧样拆了之后重组本钱很高我以为梯次使用是要打问号的除非两轮车领域电池用2年就可以换不必比及5年、10年甚至20年因此梯次使用真正做起来是很难的

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