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你说什么言者无心听者有意玄冥二老被圆真无意揭开了伤疤均是怒目瞪向圆真融资4亿罗永浩的目的是10000亿2022-10-21 19:24·铅笔道罗永浩今年50岁这次创业他的赌注可能是自己的一生作者丨铅笔道编辑部今日据36氪新闻：罗永浩的AR创业项目已经完整天使融资总金额4亿元领投方为美团自今年6月以来罗永浩开办AR科技公司Thin Red Line在融资的起点上属于完全的高抬高打首选是估值奇高融资之初罗永浩估值报价20亿元但历经一波三折后现在跌至10亿-15亿元但即便云云也已经属于超高估值从一级市场看显着是一家天使轮公司起步估值就冲到了CD轮甚至Pre-IPO轮；从二级市场看以科创板25家公司作参考一家市值10亿的公司净利润至少要达2000万元其次就是融资金额奇高：起步就是4亿元Thin Red Line究竟是做什么的怎么这么值钱据罗永浩果真披露公司营业定位为AR界的苹果：在AR时代争先做出一个2007年的iPhone+iOS的工具这内里包括2个重磅产品：一个是硬件（AR硬件）好比眼镜；一个是AR系统类似于手机的操作系统从先后顺序看罗永浩会先做系统再做硬件（5年后）参考手机行业这两个赛道恣意一个产品做成都可能冲刺万亿市值（参照苹果、谷歌市值）创业成败有两个焦点问题：一这是不是个机会；二这是不是你的机会从罗永浩过往的创业履历看他的成败与第二个问题关系更大也就是说罗永浩能否做成得看他是在和谁竞争做锤子手机罗永浩在机会判断上是准确的：2010-2016年是互联网手机汹涌澎拜的时代小米、锤子、小辣椒、大可乐……但他失败了焦点缘故原由之一：他在竞争上遇到了雷军罗永浩也是一位超等创业者但在团队组建、供应链、商业化等问题上他比雷军弱因此互联网手机汹涌澎拜了5-6年最终只剩下1个赢家——那就是小米每年吃掉手机行业1000亿元的市场份额（2017年）而2016年锤子手机的营收仅为8.09亿元——完全失去了击败雷军的机会铅笔道以为罗永浩此次创业也一样：最终下场怎样取决于他的竞争敌手先从短期看：未来5年罗永浩的竞争敌手是谁做AR系统的一切公司AR系统赛道现在的竞争名堂怎样罗永浩打了一个错位竞争降低了竞争压力任何工业的生长纪律都是硬件先行铅笔道发明：在AR工业大都巨头的战略照旧先硬件后软件在AR辖档挽域海内的强力竞争者还未浮出水面罗永浩此前披露现在全球规模内全情投入做AR的都是100-200人的团队而他的应对战略是：组建一个几百或千人团队研发个3-5年云云一来即便大企业警醒也要安排数千甚至上万人剽窃至少1年参考手机系统的竞争敌手罗永浩将面临几重压力：一竞争敌手或许率是巨头；二竞争是全球规模的：不但是海内巨头尚有外洋巨头在海内果真进军AR系统的巨头很少；在融资的中小企业里主做AR系统的险些没有——但这并不料味着没有潜在敌手铅笔道以为：AR系统的潜在巨头有几类势力一：古板手机系统巨头在自力手机系统赛道海内的唯一主流玩家是华为产品是Harmony其余玩家多为半制品系统开发者（基于安卓开源）好比小米、锤子、遐想等作为前一代产品的加入者他们定会想步伐搭乘第二曲线开发AR系统势力二：古板手机硬件巨头大都开发系统的玩家初志都是基于硬件好比苹果iOS就是给iPhone设计的基于此逻辑AR系统必将是手机品牌必争之地好比小米、OPPO、vivo等势力三：新AR硬件及新系统玩家2022年Q3海内AR硬件市场份额TOP5划分为Nreal（34.5%）雷鸟立异（28.6%）、Rokid（24.4%）、米家（8.5%）、INMO（4%）但现在看这些新势力还无法对罗永浩爆发绝对威胁首先是销量、用户量小——就今年Q3而言据易观剖析师看法天下的硬件销量仅几万台其次是企业规�；刮闯こ伞琶谝坏腘real处于C+轮果真的总融资额凌驾20亿这个钱数与罗永浩相差并不远（事实天使就4亿）并且Nreal的融资里大部分是花在了硬件上而非系统上势力四：超等APP巨头操作系统的上游是硬件下游是应用应用里的第一梯队玩家即是超等APP他们不做系统但胜似系统吃掉了系统80%以上的流量好比微信（活跃用户破12亿）好比抖音（活跃用户破8亿）这里指的主要玩家就是腾讯、抖音集团他们现在已经最先抢占硬件入口：抖音集团90亿元并购了Pico腾讯原妄想30亿美元并购黑鲨手机（已经暂停）想必未来不久他们就会腾脱手来做系统综上而言罗永浩的海内竞争压力重大铅笔道以为与锤子手机相比罗永浩此次创业有优势有劣势：优势是进场时机合适他基本是海内第一个All in 系统的玩家；劣势是竞争敌手更强盛内里不止一个雷军而是有N个超等雷军此处还未例举外洋竞争巨头据易观AR报告外洋AR系统的水上玩家已经泛起：微软与谷歌微软的AR系统包括Windows 10 Holographic、Windows Core OS；据Upload VR报道谷歌在去年12月便爆出正开发AR系统铅笔道以为罗永浩未来只有两个机会：第一个机会是：快出做出一款AR开源系统并迅速烧钱圈用户以此为势能欺压硬件厂商使用第二个机会是：做出一款拥有超高体验的AR装备然后为之设计一款超高体验的AR系统但综合罗永浩先软后硬的营业战略第一个机会更适合他这个机会包括诸多主要节点错失任何一个将万劫不复：一第一个做出开源AR系统；二、开源系统里用户做到第一；三、最短的时间内搞定硬件厂商3个超等节点罗永浩一旦所有完成就能一举冲刺万亿市值企业；一旦有任何闪失可能会瞬间跌落至比锤子惨10倍的逆境中罗永浩今年50岁这次创业他的赌注可能是自己的一生铅笔道编辑部成员不持有所述企业股票本文不组成任何投资建议
2025-10-11 15:47:05
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